Estudos dos tempos e movimentos.

Taylor desenvolveu uma análise do trabalho realizado pelos operários e desenvolveu um estudo dos tempos e movimentos (motion-time study), que permitiu a racionalização dos métodos de trabalho do operário e a fixação de tempos padrões para a execução de cada tarefa.

Esse estudo permitiu também uma maior especialização das atividades e uma maior adequação de cada operário à sua atividade. As normas de atuação no trabalho passaram a ser mais claras e detalhadas e o empregador obteve maior controle sobre o desempenho do operário. Todas as atividades eram divididas em tarefas e ensinadas aos empregados, surgindo então a idéia de treinamento. A seguir alguns benefícios desta análise:

• Elimina movimentos inúteis e os substitui por outros mais eficazes
• Racionaliza a seleção e treinamento de pessoal
• Melhora a eficiência do operário e o rendimento da produção
• Distribui uniformemente o trabalho, para que não haja períodos de falta ou excesso de trabalho
• Oferece base uniforme para salários equitativos e prêmios de produção

A racionalização da produção proporcionou a criação da linha de montagem, que permite a produção em série. Na produção em série o produto é padronizado, bem como toda a produção. Três aspectos suportam o sistema:

• A progressão do produto através do processo
• O trabalho é entregue ao trabalhador
• As operações são analisadas e os trabalhadores treinados como especialistas.